1月24日，天俱時集團“上海之約”在上海環球金融中心柏悅酒店成功舉辦。集團董事會、總裁班子、工藝技術及設計專家代表、營銷事業部全體同仁等40余位同事參會。本次會議旨在通過深度對話實現營銷體系破冰融合，推動資源重置與流程再造，共同謀劃營銷改革方向與未來發展之路。

“上海之約”參會人員合影

會上，集團名譽董事長表示，“上海之約”是繼“西湖論劍”“頂峰相見”后的又一里程碑式活動，既是跨團隊深度融合的“破冰之旅”，也是一場思想碰撞的“Spark”盛宴。他系統闡釋了“天俱時模式”的基座，強調以分配體系改革為牽引，通過紅名單與“億元俱樂部”等機制提振營銷與技術團隊的信心與活力，在“一企兩制、文化一體”的原則下打造“營銷鐵軍”。圍繞“營銷三明治”模型，他提出要以“平等、尊重、信任、合作、分享”的企業文化為底，以精益求精的工程師文化為中堅，以更具狼性精神、敏捷高效、全國乃至全球布局的營銷隊伍為上層，攜手開啟天俱時高質量發展的新篇章。

會議期間，與會人員以小組形式，圍繞“營銷三明治”理念的落地執行、新市場與新業態開拓、內部協同機制優化等議題展開討論，并就如何打破部門墻、實現資源高效配置、打造狼性營銷文化、構建“技術+營銷”雙輪驅動機制等形成了多項共識。

各小組進行分組討論

本次“上海之約”，既是一次營銷體系內部的深度“破冰”與思想碰撞，更是天俱時面向未來發展的關鍵動員。以分配改革激發組織活力，以文化共識凝聚團隊合力，以工藝能力構筑市場競爭力，天俱時也將以此次會議作為全新起點，打造一支“有形有神”的營銷鐵軍，以“天俱時模式”賦能新技術產業化落地。