天俱時發展的二十年是砥礪前行的二十年，是激流勇進的二十年，是不斷發展變革的二十年，二十年的時間從未停下前進的腳步。我常常思索著是什么支撐著公司的發展和進步？應該是一群志同道合的人有著共同的目標，是“平等、尊重、信任、合作、分享”良性的企業文化，是“為客戶創造價值、為員工創造價值、為股東創造價值”的價值承諾。 總的來說此次的青島學習很震撼，一方面來自公司發展變革的決心和魄力，圍繞著建設成為一流的工程科技企業集團的企業愿景，公司一直在變革...

隱性領導者，我們可能想到的是工作中一直依靠的那類人，我們經常說他們有天賦、有才華、懂得維護組織的核心價值等等。正是這些我們不看作領導者的隱性領導者構成了驅動組織前行的基礎能量，成為組織在市場上有著強大競爭優勢的基石，是組織創造力、生產力和創新的驅動力。 一直以來經常有個疑問困惑著我，在經歷某些場景或者某些讓我深感欽佩的事件時，我會反思“如何才能讓我自身更加優秀”，而身為一個目前是在職領導者的我又時常會反思“如何才能讓自己成為一個更好的領導者”。通過此次美麗青島的學習周，使我認識到或者說讓...

2018年是天俱時集團成立20周年華誕。未能參與集團過去20年的光輝歷程，但沒有理由不奮斗下一個璀璨20年的未來里程。 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 懷揣著改變的夢想，坐上飛馳的高鐵來到青島，參加這一年一度的青島學習周。《隱性領導力無處不在，如何發現和培養》是主題，《隱性領導力—發現和培養高潛質員工》是課本。個人對業務價值的貢獻無須受到基本組織構架中崗位的限制，這是本書中和大家分享的秘訣。 許多人認為領導力只存在于高層，更是把領導力描繪成極少數神授男女的私人特權，這些都對嗎？不！...

 未來已來，唯有求變是不變的選擇。     我們歡欣鼓舞著天俱時集團20年華誕的同時，又一個20年朝我們走來，在這20年的發展過程中，什么是握在手中的不變，什么又是急需變化的？自1998年已來，企業發展的歷程告訴我們，第一，核心理念要堅持，堅持“以人為本，人力資源是企業發展的第一資源”，第二，企業文化要堅持，堅持“平等、尊重、信任、合作、分享”；同時，經驗教訓也告訴我們，要堅持戰略政策的不斷轉換升級。     為期六天的青島學習周，以斯科...

藍天，白云，碧海，銀帆……     海濱之城美景如畫，青島學習周拉開帷幕。在歡快而又忙碌的氣氛中，我有幸參與學習了《隱性領導力——發現和培養高潛質員工》一書。     領導者無處不在。傳統觀點認為“領導力一般只在高層存在，神話和傳說里更是把領導力描繪成極少數神授男女的私人特權”。但是，每個組織都有這樣一批人：“他們不管身處什么職位或擔任什么職責都能表現得像領導者一樣”，他們就是隱性領導者。     隱性領導者是組織內幫助激勵人...