3月27日至30日，集團董事、常務副總裁劉金濤帶領集團經營系統人員，赴武漢參加了由中國建設工程培訓中心和北京中建政研信息咨詢中心組織舉辦的關于建設工程施工轉包違規分包等違法行為認定查處及項目管理風險防范應對實務的培訓。

　　當前正值國家建筑業改革、工程質量治理兩年行動（2014年9月至2016年8月）和集團轉型升級的關鍵時期，這次培訓使集團經營團隊對建設工程項目違法行為的界定、重點法律法規條文有了更清晰的認識，對工程合同爭議、簽證變更、項目管理風險防范及應對、工程分包及內部經營的操作實務有了更準確的把握，也為集團規范運營、規避風險、穩定發展提供了有效依據。

　　培訓期間，每天培訓結束后，在劉金濤的主持下，參加培訓的人員還對當天學習的課程進行總結交流和討論，以便更好地理解和掌握相關內容。通過學習交流，集團經營人員深刻認識到，增強法律意識非常重要，當前形勢下必須加強項目質量安全管理，通過業績的積累，贏得良好的信譽和口碑，以品牌的帶動應對市場化選擇。

　　集團總工程師馬志民，集團副總工程師、經營管理部部長程英，財務部部長喬欣，經營管理部副部長劉麗珍、副部長張吉義、工程師郝立寧參加了此次培訓。