1月3日，集團(tuán)董事、副總經(jīng)理孫永章，集團(tuán)副總經(jīng)理陳瑜，集團(tuán)工程管理部袁永強(qiáng)、李金剛、耿壘壘、李松濤等一行六人赴第三工程公司常山生化項目檢查指導(dǎo)工作。

　　孫永章一行查看了常山項目乙醇回收車間、罐區(qū)、泵區(qū)，并對施工過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范作業(yè)做出了重點強(qiáng)調(diào)，同時對項目施工過程中的質(zhì)量通病和施工問題逐一提出了解決方案。在總結(jié)會上，孫永章指出技術(shù)人員管理理念應(yīng)作為主導(dǎo)理念影響工程隊伍施工行為，而不是工程隊伍施工行為指導(dǎo)技術(shù)人員思維。他還強(qiáng)調(diào)項目部在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范知識的學(xué)習(xí)，營造項目學(xué)習(xí)氣氛，以此對項目管理產(chǎn)生積極的影響。

　　常山項目將針對此次檢查提出的問題進(jìn)行整改，以更好地提高工程收尾工作和試車工作。